11月25日，隨著9X92-B主機機座順利通過DNV船檢和WinGD專家檢驗，中國船柴大柴公司機械加工部順利完成了全年各項生產任務。

    2022年，面對生產任務量陡增、節點數密集、多產品并行施工的壓力，大柴公司機械加工部按照公司要求細致研判，分析形勢任務，提前謀劃，科學排產，全體員工團結拼搏，克服重重困難，一步一個腳印地抓好各項工作任務。

    持續優化生產施工流程，努力減少輔助時間，實現9X92-B主機三大件生產周期控制在35天以內的目標。轉變生產配套工作理念，由原來的協調生產向著更高層次的精細化生產轉變，更好為一線生產班組服務；

    建立生產數據共享平臺，將部門所有生產數據匯聚到一張表格中，可清晰直觀地反映出實時生產狀態，動態數據表每日更新，進一步提升了生產管理水平；

    做好質量管控工作，全面進行質量問題統計和質量事故的分析整改，形成質量事故分析報告，分析問題根源，采取有效措施。截至11月初，統計在案的質量問題較去年同期降低了約10%；

    持續提升工藝管理，強化工藝紀律考核。通過對工藝流程卡和自檢記錄單的優化，完善了部門內施工實名制管理，主機部件加工中的每道工序均能確認責任者；

    確保關重設備運轉率。做好設備的日常維護保養，指派專人做好關重設備的日常巡檢工作，發現問題后及時上報、解決，消除設備隱患，有效地控制了設備故障停臺的次數和時間，實現關重設備故障停臺率低于3%，確保安全生產；

    這一年，大連經歷多次疫情考驗，機械加工部干部職工“舍小家，為大家”，多輪、多人次駐守公司，實現閉環生產，在打贏防疫阻擊戰和生產任務攻堅戰中做出了突出貢獻。在集團公司重點項目9X92-B主機建造中，機械加工部成立了以部門領導為組長的攻關小組，在確保作業質量的前提下，不斷突破加工過程中的重點難點和技術瓶頸，通過強化技術創新、工藝優化，極大提高了作業效率，實現了分體式機座、機架、缸體一次加工完成的壯舉。

    展望2023年，機械加工部將認真貫徹落實公司的工作部署，繼續加強安全、生產、質量、技術、設備、管理和創新等各項工作，積極推進公司各項改革舉措的落實，努力提高全員勞動生產率，為公司高質量發展貢獻力量。