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安慶石化四項工作推進“一轉雙創”

   2012-09-08
導讀

安慶石化公用工程部黨總支圍繞改革發展穩定大局,創新工作理念和活動方式,以四項工作推進一轉雙創,著重抓好查找問題、整改提升

 安慶石化公用工程部黨總支圍繞改革發展穩定大局,創新工作理念和活動方式,以四項工作推進“一轉雙創”,著重抓好查找問題、整改提升、制度固化三個重點工作環節,強化干部管理發揮率先垂范作用,為第三次創業提供有力保障。

首先,該部要求要認真抓好責任落實。明確領導班子、干部在黨風立正建設中的職責任務分工,強化紀檢監察部門的監督管理作用。為此該部黨總支制定《關于加強領導班子暨干部隊伍建設的實施細則》,細則對黨員干部的政治理論、業務技能、工作任務和廉潔自律均提出了具體的要求。其次要求黨員干部要堅持政治理論學習,牢固樹立大局意識,堅持以人為本,深入細致地做好職工政治思想工作,保證職工隊伍的穩定。該部黨總支將每月的中心組學習擴大到科以上領導干部,同時結合黨總支開展的黨員“1+1”活動,通過建立處級領導干部聯系點、專業組黨員與一線職工群眾結對,誠心誠意聽取職工群眾的意見和建議,做職工的知心人,真正為職工辦實事,開展“六個必訪”、“送清涼”等活動。再次,要求黨員干部要加強業務知識的學習。要求領導干部、管理人員,要精通自身業務,堅持集中學習與自學相結合的原則,努力提高業務技能。要求結合自身的工作實際,缺什么補什么,深入基層一線,向內行的同志學習。四、培養黨員干部求真務實的工作作風,時刻樹立責任意識。該部制定干部一線巡檢制,要求專業組科以上干部每月至少深入現場4次,作業區主管副主管每天上午進行一次崗位巡檢,了解生產現狀,協調解決生產過程中的問題。同時該部嚴格執行干部請假制,要求干部帶頭,主動承擔急難險重任務,真正起到“火車頭”作用。五、該部制定科以上領導干部、專業技術管理人員季度績效考核制度,按“德、能、勤、績、廉”進行測評。充分發揮黨員干部的率先垂范作用。(汪聲君)

 
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