6月15日，新區燃料氣管網正式引氣投用，6月18日，高、低壓火炬放空系統具備投用條件。7月18日，21罐區收老區精制油為重整裝置備料。7月份，儲運新區20罐區丙烷系統管線投用，為新區燃料氣管網輸送丙烷，確保了裝置烘爐工作的順利開展，火炬山新火炬系統和新氣柜正式投用。目前，新區各單元單機試車、水沖洗、水聯運、系統管線吹掃、液態烴罐區氣密等工作已完成，后期新區施工掃尾工作正在緊鑼密鼓地進行中。

    該公司儲運部在邊生產、邊推進項目建設的雙重壓力下，克服人員緊張的實際困難，發揮黨員骨干作用，在現場成立了新區開工分指揮部，每周召開2次協調會，各級領導靠前指揮，專業技術人員現場服務，集作業部之合力投入一體化項目施工配合、三查四定、整改消缺、開工準備等工作。

    細化方案，確保一次開車成功。該部進一步細化聯運和投料試車方案，做到準確無誤，重點做好各罐區開工備料和新建火炬、氣柜、系統管網的投用工作；抓好汽油在線調合系統的調試運行，充分發揮以新帶老改造項目在優化運行、保證安全、改善環境等方面的作用；抽調精干力量組成開車隊，做好裝置開工條件確認，罐區及相關系統首次進料做到萬無一失，確保煉化一體化項目儲運系統一次開車成功。同時，在裝置投產后，根據運行工況，配合做好優化完善及局部改造工作，力爭盡快實現優化穩定運行。

    強化技術培訓，做好資料歸檔工作。該部以開工方案、現場實操為重點，加大職工培訓的深度和力度，以提高整體技能水平，滿足開工和生產的需要；做好新建、老區改造項目竣工投產項目資料歸檔、投用總結等相關工作，為日后裝置改造和優化運行準備詳實的基礎資料。

    現在，煉化一體化項目將步入緊張的開工階段，該部保證老區安全生產、參與項目開工和維護隊伍穩定的任務將異常繁重。但我們堅信，在公司的正確領導下，在各職能部門、業務部門的關心指導下，全體職工將團結一心，鼓足干勁，繼續發揚吃苦耐勞、甘于奉獻、勇于擔當的作風，進一步凝聚精氣神，再努一把力，吹響沖鋒號，以我為主，投身于一體化項目的開工工作，確保公司提出的目標順利實現，為安慶石化的有效發展貢獻自己最大的力量。