為了營造濃厚的競賽活動氛圍，早在活動開展之初，該部就充分利用網絡、宣傳欄等各種宣傳媒體，采取HSE例會、班組安全活動等形式，開展專項安全教育活動，重點加大安全生產責任制和安全生產法律責任的教育，弘揚員工的“主人翁”精神，強化“今天我當班，安全我負責”的責任意識，突出員工應急反應能力的提升。

　　該部結合“查隱患、撿黃金”活動，積極組織安全綜合檢查，全面排查隱患，在認真總結前期工作經驗的基礎上，將隱患排查與風險控制相結合，對存在的隱患進行認真、系統地分析和評估。對“低、老、壞”及重復性問題從管理上找原因，從過程控制中查漏洞；對發生頻次高、安全風險大的隱患，切實采取針對性措施，明確管理責任，加強源頭控制，提高本質安全水平。

　該部針對冬季安全生產特點，及早落實好冬季“五防”準備工作。當前，安慶地區夜間氣候已經到達零下，為了保證各裝置扛住“冰點”考驗，公用工程部相關裝置技術管理人員24小時與各裝置各班組保持“熱線”聯系，確保各項防凍防凝措施嚴格落實到位。同時，針對冬季事故的相關特點，所轄7個作業區均開展了小型事故預案演練。

該部認真做好元旦、春節期間的安全生產。節前，廣泛開展自查自改活動，特別是重點要害部位和邊遠裝置進行仔細檢查，對查出的問題要按照“四定”的原則認真組織整改，及時消除不安全因素。各級領導要認真按照“領導帶班”制度的要求，堅守崗位，確保節日期間的生產安全。（李丁玲 ）