中國石油網消息 （記者宋鵬 通訊員金玲）10月22日上午，克拉瑪依石化公司煉油第二聯合車間制氫工藝四班操作工李強來到90萬噸汽柴油加氫泵房，準備對離心泵進行停泵操作。到達工作地點后，李強站在離心泵前停頓了幾秒后，才開始進行操作。
　　李強告訴記者，他這樣停幾秒再操作的舉動，正是在執行班里推行的“5秒工作法”。

　　所謂“5秒工作法”就是員工在操作前利用5秒鐘的時間，對任務進行分析和思考。分析和思考的內容包括四個步驟。第一步是確認操作對象；第二步是怎樣去操作；第三步是操作后達到什么效果；第四步是對周圍工作環境進行識別，預見可能存在的風險。

　　據了解，加氫精制裝置和制氫裝置兩臺裝置是煉油第二聯合車間的主要裝置，制氫工藝四班主要負責這兩臺裝置的日常運行和維護。該班員工的主要任務就是檢查裝置有無泄漏，并對裝置的壓力、溫度、液位進行檢查和操控，進行定時取樣。如有員工操作不當，輕則會造成裝置損壞，使裝置不能正常運行，重則會導致裝置爆炸，造成人員傷亡。

　　為了預防員工因操作不當而產生安全隱患，今年1月，制氫工藝四班班長雷濤結合班組工作特點大膽創新，提出了“5秒工作法”。推行后，效果良好，避免了員工下意識的盲目操作行為。